为深入贯彻落实交控集团深化改革三年行动工作部署，交运集团*委紧紧围绕年度重点中心工作任务，坚持服务大局，在加强干部队伍建设上积极谋划，精准发力，为推动企业发展提供坚实组织保障。

交运集团*委*、董事长李白根多次对干部队伍建设工作提出明确要求。他指出，要德才兼备、以德为先，用什么样的人，关系到事业成败、关系到企业兴衰。要履职尽责、勇于担当，有为才有位，有位须有为，有多大担当才能干多大事业。要团结协作、相互支持，多相互补台、少背后拆台。要讲*治守规矩，改变交运集团以往干部队伍建设中存在的问题和不足，提升干部队伍和后备人才建设力度，为企业可持续发展积蓄力量。

2021年7月至8月，交运集团*委在安庆、巢湖和滁州公司新一轮*委换届工作前，结合各单位实际，对3家直属单位领导班子进行调整配备，共有23名干部岗位发生了变化，其中交运集团班子成员下派兼职2人，提拔使用9人，进一步使用2人，调整岗位4人，转岗6人。调整过程中，交运集团严格按照《**领导干部选拔任用工作条例》规定，坚持公开公平公正透明原则，严格工作程序，规范工作流程；交运集团纪委印发《关于严明集团公司2021年干部队伍建设工作纪律的通知》，对选人用人中的不正之风，动辄则咎，始终把纪律和规矩挺在前面。调整后，交运集团上下普遍反映，本次选人用人导向好、组织好、效果好，进一步激发了干部员工干事创业热情，调动工作积极性，让想干事、肯干事，干成事的干部有了更好的用武之地。

下一步，交运集团*委将进一步坚持*管干部原则，统筹好干部培育、选拔、管理、使用工作，让敢负责、勇担当、善作为的干部有舞台，为交运集团健康稳定有序发展打下坚实的基础。